Strategic Learning.

Um Transformationsprozesse zu ermöglichen

Erfolgreiche Firmen müssen heute

• Besser sein: Preis-, Produkt- oder Service-Führerschaft
• Anders sein: Kunden besser kennen und schneller lernen wie die Konkurrenz
• Einzigartig sein: Innovationen lancieren und dafür Humanpotenzial besser nutzen
  

 

Diese Ziele verfolgt Rapid Strategic Learning ^TM - ein Programm bestehend aus vier Phasen und 18 Modulen. Wir stellen massgeschneidert einzelne Module zusammen.

Unternehmensentwicklung geht dabei Hand in Hand mit Personalentwicklung.
Nur so, so sind wir überzeugt, verändern sich Mensch und Organisation nachhaltig.

Zudem findet damit im Unternehmen Lernen direkt strategie-bezogen statt.
Kein separater Development Kurs ist nötig. Dies spart Kosten.

Change Management wird in Strategischen Initiativen umgesetzt; diese sowie der ganze Change Prozess werden von Strategienavigatoren navigiert und gecoacht. Das zusammen sichert einen nachhaltigen Erfolg (vgl. Studien von Müller-Stewens et.a., HSG).

 

"In den 10 Jahren, in denen wir den Minivan entwickelten, erhielten wir nicht einen einzigen Brief, in dem uns eine Hausfrau aufgefordert hätte, einen Minivan zu erfinden. Die Skeptiker betrachteten das als Beweis, dass es keinen Markt für das Produkt gäbe."
Hal Sprelich, Chrisler, Erfinder des Minivans